尊龙凯时

    尊龙凯时（泉源：凤凰河南综合  作者：付莹）   

    阻止9月15日，许昌供电公司周全完成了对企业内部控制制度的整改事情，共整改缺陷10处，涉及电网投资、技改大修等专业领域，包括8个最后流程和10个控制点。

    该公司增强内控制度的建设，将危害理念和管控要求融入到企业流程、制度、职责、审核、文化等方面。明确了总司理为内部控制第一责任人，并建设周全危害管理委员会，下设周全危害管理办公室，设置专人，归口认真周全危害管理和内控评价事情。针对内控管理中的内控流程管理、危害管理、授权管理、规章制度管理和内控评价管理五个环节，指定牵头及配合部分和职员，并明确责任。同时，每年组织开展一次内控自评价，体例本单位内控缺陷报告，并凭证企业现实和上级要求限时整改。

    据相识，在内控流程管理上，该公司对现有事情流程举行梳理，建设了越发精练高效的框架系统，重点做好内控流程执行的评价监视，实时纠正误差，确保内控流程有用执行。在危害管理上，以岗位为基础、以营业流程为依托，开展危害信息网络事情，并做好危害评估，实时确定危害管理战略。