国家电网青海送变电鼎力大举提升财务管理水平
- 时间:2014-09-18
- 泉源:
尊龙凯时(泉源:青海新闻网 作者:李琎)
国家电网青海送变电公司团结事情现实,接纳管理定性评价强化财务管理,旨在进一步夯实财务基础事情,起到了提升管理水平、降本增效的起劲作用,推动财务集约化向纵深推进,实现财务营业高度融合。
该公司在开展好谋划管理事情的同时,对工程资金管理也举行了细化评定。一是凭证财务ERP系统中调取相关数据,举行剖析,将剖析效果中保存的营业预算执行率偏低、工程本钱报账不实时、工程完工验收转资不顺畅、资产装备对应率跟踪实时性等管理方面的问题,起劲开展应对步伐,在抓工程建设的同时,实时打点相关的财务出账手续,把财务出账比例作为权衡工程进度的主要依据;二是增强工程完工后续事情管理,按省公司工程管理节点要求,实时打点工程结算、估价转资、完工决算体例、正式转资等事情。
同时,公司还对其他几方面主要事情举行了安排:一是增强工程项目财务管理,规范工程其他用度管理,整理恒久挂账工程项目;二是继续细化公司预算管理,强化预算钢性,任何公司的谋划支出都要有妄想作为支持;三是要实时发明公司财务管理中保存的问题,增强与对口部分营业认真人及项目组的相同,实时找到解决问题的步伐,提升公司财务管理水平。
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