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浙江萧山供电“调峰填谷”踏出预算管理新路子

  • 时间:2013-09-05
  • 泉源:

  尊龙凯时(泉源:中国日报网 作者:徐国锋)

  克日 ,国网杭州市萧山区供电公司党群事情部体例完成了《党群事情部8月份第4周项目执行妄想》。该妄想的体例 ,以月度现金流量预算和前3周的项目执行情形为依据 ,共包括2个“牢靠”项目和3个“无邪”项目。“牢靠”项目的按期执行是为了确保预算爆发用度的平衡性 ,而“无邪”项目则起到“调峰填谷”的作用 ,进一步提高了现金流量预算的准确性。这是今年以来 ,该公司周全深化预算管理取得的新效果。

  据相识 ,现金流量预算涉及到收入、本钱、投资等多个方面 ,是供电企业举行本钱控制和危害提防的主要依据。怎样提高现金流量预算的准确性和预算爆发用度的平衡性 ,成为供电企业提升财务集约化水平的主要课题。

  对此 ,国网杭州市萧山区供电公司建设了以预算控制为焦点 ,以现金流量为主线 ,预算管理、资金管理一体化的月度现金预算管理系统。实验公司、单位(部室)两级周全预算管理。一方面 ,财务资产部作为该局预算管理的归口单位 ,体例《预算管理步伐》和《预算执行审核细则》 ,确保预算管理事情的有序推进。同时 ,依托预算管理系统 ,对该公司各单位(部室)的现金流量和项目执行进度举行实时监控 ,一旦发明异常 ,连忙向相关单位(部室)发出预警。另一方面 ,各单位(部室)凭证自身营业情形建设必选项目库和可选项目库 ,凭证当月的现金流量额度 ,选择与之相匹配的必选项目和可选项目 ,体例月度预算报表。在此基础上 ,各单位(部室)以月度项目执行妄想为框架 ,以“牢靠+无邪”为原则 ,转动体例每周项目执行妄想。当月内的“牢靠”执行项目被匀称漫衍在各周内 ,而“无邪”执行项目则可在该月内无邪安排 ,起到“调峰填谷”的作用。这样一来 ,既确保了预算用度爆发的平衡性 ,又确保了现金流量预算的准确性。

  下阶段 ,国网杭州市萧山区供电公司将把现金流量预算管控周期缩短到日 ,凭证“年定总量 ,月设妄想 ,日控执行”的原则 ,进一步提升项目执行的可控性 ,从而实现“妄想精准、流量平稳、执行到位”的集约化管控目的。




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