蒙东电力优化立异物力管理

时间：2014-11-25
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    尊龙凯时（泉源：中电新闻网作者：佚名）

    今年以来，蒙东电力物资系统优化采购战略，重点关注极冷天气条件下的生产建设物资采购，实现了从上至下的精益管理，在探索中一直深化物力集约化系统建设。

    国网蒙东电力在实现物力集约化之际制度先行。为此，该公司规范了物资管理组织系统，完善物资管理流程和制度建设，涤讪了制度基础。今年上半年，国网蒙东电力体例和修订相关制度11个，梳理、固化物资营业管理流程55个，制订了29个物资管理标准，并与国家电网公司物资管理制度系统举行对接，抵达标准和制度系统“纵向意会”的体例要求。

    2013年上半年，蒙东电力顺遂通过了国家电网公司物资集约化管理验收，形成了以物资部（招投标管理中心）为营业主管部分，省级物资供应公司、盟市级物资供应中心、旗县级物资供应专责为营业支持的物资集约化管理体制。
国网蒙东电力认真蒙东地区电网的建设和运维，受天气条件制约，电网装备普遍需要经受低温情形磨练。其中，呼伦贝尔整年无霜期最短的地区仅为85天，根河地区历史极端最低气温达-51.5℃。在极寒情形条件下，电网开断装备的灭弧介质会爆发液化，装备报警和闭锁情形经常爆发，绝缘故障也极易泛起。

    国网蒙东电力在海内现有条件下，一样平常装备制造商难以出具-35℃以下的装备检测报告。因此，在招标文件中，该公司设置极寒情形下装备的运行业绩，确保供应商有能力生产出在极寒情形下可以优异运行的装备。

    今年8月份，国网蒙东电力完成了特殊极寒情形招标项目的资料网络和综合剖析，体例了极寒天气情形下的采购招标计划。在9月和10月两个月，该公司举行了计划修订和试点项目招标战略体例事情，预计在年内对试点项目采购招标战略举行评估后，2015年在蒙东电网内推广。

    “现在只要通过ERP系统和ECP平台，就可以自主选择所需的办公用品，供需完全匹配了。”蒙东电力物资部专责在电脑上筛选今年超市化集中采购的办公用品。

    今年，蒙东电力作为首批试点单位，率先在国网公司系统中举行ERP物资集中安排，实现与国网ERP同级别安排和应用，周全依托物资信息化手段，推进集中采购管控全笼罩，实现了采购模式的有用立异。同时，该公司还组织相关专业部分、单位无邪应用总部推行的州采购模式。通详尽化物资和服务类集中采购目录，牢靠两级集中采购，蒙东电力继续坚持物资和服务集中采购率100%。”

    “今年1-9月份，公司共完成集中采购26批次，物资采购节资率18.98%，非物资节资率6.32%。电子商务平台上线率100%，采购管控指数96.7%，继续坚持物资和服务集中管控双百目的。”10月23日，在内蒙古东部电力公司物资专业资产全寿命周期管理迎检发动会上，事情职员清点了上半年的物资采购数据。这些数据是蒙东电力优化采购战略，推进物力管理精益化的有力体现。