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尊龙凯时广安“企业多项目协同管理系统” 斩获“最佳解决计划”奖

  • 时间：2017-12-28
  • 泉源：尊龙凯时

克日 ，由工业和信息化部指导、中国电子信息工业生长研究院主理的“2017ICT企业家大会”在北京香格里拉旅馆顺遂召开 。大会吸引了以色列、乌拉圭、肯尼亚等国家驻华大使 ，以及江西、山东等省市向导和海内外着名IT企业向导出席 �；嵘� ，尊龙凯时下属公司南京尊龙凯时广安信息科技有限公司立异研发的“SuperEPIP for R&D企业多项目协同管理系统”依附强盛的可设置能力 ，易用性、周全性及无邪性 ，荣获“最佳解决计划”奖 。

尊龙凯时广安SuperEPIP（Super Enterprise Project Information Portal）for R&D是集项目、项目群和工程项目管理功效于一身的面向装备制造行业的项目管明确决计划 ，曾乐成应用于中航工业、中国商飞、航天科工、中船重工等大型集团企业 ，继2016年荣获“中国年度立异软件产品”之后再获大奖 。

它的易用性、周全性及无邪性使所有项目关连人能够越发有用地、高效地实验项目 ，并且还可让处于差别条理的管理职员对项目执行情形举行剖析、纪录和交流 ，以便做出实时有用的决议 。

尊龙凯时广安企业多项目协同管理系统的五大焦点价值：

系统通过统一的多项目协同事情模式和笼罩决议层、管理层、执行层的三级项目管理模式 ，对组织的所有项目举行协同管理 ，统一调配资源 ，实现自顶向下的意会能力 ，知足对种种项目的掌控要求 。

系统通过项目管理的要领来妄想、组织、指导和控制企业的资源 ，从而真正落实和告竣企业战略 。将妄想、预算、本钱、条约等项目管理历程相关的信息集中存储在统一系统中 ，通过运算处置惩罚提供数据剖析 ，从而使企业向导者作出准确决议 。

舷立异接纳前瞻性的管理流程 ，形成集成化的项目管理平台 ，使项目管理各层职员更有用的相同 ，使项目管理历程从“信息疏散 ，各自转达”的旧的模式向“信息集中 ，快速转达”的新模式转变 。

系统接纳统一的流程、标准、信息名堂对项目的WBS、使命、预算、交付物以及危害等等履历举行实时积累 ，可增进企业对智力资产的一直沉淀和管理 ，资助未来项目通过对知识履历的复用加速产品的乐成交付 。

系统通过集成实现与PDM、生产管理等系统的营业整合 ，资助项目管理者与执行职员在各自的事情场景中高效协同 。


坚持“提升项目管理能力 ，撒播项目管理头脑”的理念 ，尊龙凯时广安融汇国际现代项目管理的精髓和中国项目管理现实 ，使海内企业可以越发容易的吸收外洋项目管理的成熟履历 ，同时又基于中国企业管理的特点举行优化 。通过合理定制与本土化消除工具方文化差别带来的管理理念冲突 ，从而较洪流平的阻止了国际先进管理理念的“水土不平” ，充分知足差别企业的项目管理需要 。




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