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国电集团湖南公司火电企业多管齐下实现盈利

  • 时间：2013-10-11
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　　尊龙凯时（泉源：中国电力网　作者：不详）

　　日前，国电湖南公司准备组所属火电企业年发电量累计完成85.69亿千瓦时，同比多发18.19亿千瓦时；供电煤耗同比下降1.31克/千瓦时，资产欠债率同比下降4.61个百分点，累计盈利30057万元，同比增利54135万元。

　　湖南公司准备组牢牢围绕“争电量、保电煤、强管理”的目的，多管齐下，千方百计抢发电，最大限度提高机组使用小时，算好效益帐。

　　增强全员电量营销，争取电量最大化。湖南区域单位上下联动配合，千方百计做好“拓市场、抢电量”事情，施展每一位营销职员的主观能动性，形成协力，进一步增强与省发改委、经信委、调理的相同协调，尽可能将每月妄想电量落实到位，要想步伐抢发电、多发电，起劲提高机组使用小时；同时周全开展区域对标事情，各单位举行“小指标”竞赛，充分调发动运行职员抢发电量的起劲性，起劲做到“度电必争”，实现抢发电量最大化。

　　做好“煤”文章，实现“保供、提质、控价”。凭证“一元钱”燃料本钱控制的要求，准备组落实电煤采购月度协调机制，提高重点条约煤兑现率；起劲协调神华集团等各大煤炭供应商，优化进煤结构，凭证市场煤价合理调解库存，起劲降低燃料本钱；严把入厂入炉煤“采、制、化”关口，优化掺配掺烧，降低供电煤耗和热值差，全力抓好煤质、煤价、煤量和煤炭库存事情。

　　强化清静管理，起劲降低机组缺陷率。准备组使用机组停运的时机，增强运行职员手艺培训，进一步提高运行职员应急处置惩罚的能力；迎峰度夏时代，要求磨练职员在提高一样平常装备维护消缺速率和质量基础上，针对入夏以来强风暴雨等卑劣天气，增强对重点装备的检查、巡视，有用提高装备康健水平，包管装备可使用率，确�；椤傲惴峭！�。




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